超市怎样提高营业额?

社会 2021-11-10 11:33:52 阅读:5116

超市怎样提高营业额?

爸爸妈妈开超市八年我总管事情6年了,镇上的超市越来越多,大大小小8家,还不说批发的,小商铺,乡里的代销点了!我该怎么在众多超市中脱颖而出,需要一个长久的营销模式,把人气轰起来,去年重新装修了,各方面都很高大上!还出租的有衣服,童装,有一千多平方

经营:,1、烟、酒、饮料、食品2、蔬菜、水果。3、大米、油、盐、酱、醋、茶4、包子、馒头、茶叶蛋:5、布鞋、帽子和书包:6、书本、笔墨、文具金盒。服务态度要和蔼,商品正规无冒牌。

提升营业额很简单,关键是你的目的是干嘛?简单的提升营业额做促销,投资就行,立竿见影,可是利润肯定就没有了。如果你是想保持利润情况提升营业额就有一些难度,这个要靠面销,你的员工面销技能怎么样,要靠选品,你的品项有没有足够吸引力,要靠陈列,你的陈列是不是让人有购买欲望。。。。。。

――抓重点商品。根据A类商品管理原则,首先把高敏感、A类商品的管理放在第一位。本店A类商品约300个,每月底25号将每个小类的80商品明细打印出来,要求对应大类的理货员熟记于心,背下来,并严格做到陈列优先、库存优先;店长、课长每月都坚持不定期对这些商品的排面进行检查。

――抓商品淘汰。由于门店的陈列资源异常紧张,为提高货架效益、提高商品的吸引力,每月底将月销售数量〈=1的单品明细打印出来,交课长和对应大类理货员自查后,店长再和课长在排面一一分析原因,如无存在必要,坚决淘汰。连续8